【研讨日期】
2011年03月23日 （13：00—16：30 ）
【研讨议程】
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时 间 |
流 程 |
分享嘉宾 |
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13:00-13:30 |
签到 |
Jessie Qin
Jane Yu |
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13:30-15:30 |
培训需求诊断分析方法 |
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15:30-15:45 |
休息 |
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15:45-16:45 |
培训需求诊断分析系统 |
【研讨地点】
书香门第商务酒店·盘门店（苏州市新市路282号，
原吴宫喜来登大酒店对面）
【参会对象】
人力资源经理/主管、培训经理/主管
【研讨方式】
嘉宾演讲、案例分析、互动分享等。
【分享嘉宾】
嘉宾一：
秦俐（Jessie Qin）
淘课网 CEO / 高级培训咨询师
拥有10多年的管理实战经验, 8年的教育培训经验。
Jessie善于总结，长于引导，无论是理论高度和实战深
度都有非常好的结合。
注重在培训中从对象出发、从企业现状出发、从问题出
发，培训的理念性和工具性结合的很好，给人以清新、
流畅、实效、幽默的感受。
服务客户：
阿尔卡特、林德叉车、卡特彼勒、BMW、惠普、多美滋、
惠尔浦、欧莱雅、中国移动、国家电网、中国银行、阿
里巴巴、万科、美的等。
嘉宾二：
虞 军（Jane Yu）
金色未来 高级培训咨询师
1992年起，先后在国有、外资企业担任项目经理、人力
资源经理等职位，有18年的人力资源工作及管理经验。
长期从事人力资源管理工作，在企业人力资源部门建设、
企业内部职业生涯规划、人才选拔与绩效管理、培训需
求的分析等领域积累了丰富的管理实战经验。
【研讨大纲】
培训需求分析的经验和理论误区
基于公司战略的培训需求分析方法
基于业绩目标的培训需求分析方法
基于业绩流程的培训需求分析方法
基于胜任能力的培训需求分析方法
基于个人发展的培训需求分析方法
培训需求调研中的人际关系策略和技巧
如何判断应该优先满足的培训需求
如何罗列、归纳和定义具体培训需求所对应的课程
企业培训需求诊断系统简介
【关于费用】
含资料费、午餐、茶歇等
1、金色未来人才沙龙会员 免费1人参加；
2、非金色未来人才沙龙会员480元/位；
【联系方式】
联系人：蒋小姐
电 话：0512-68079499
传 真：0512—68256779
E-mail：gdfuture007@163.com
【部分沙龙会员】
博世汽车部件（苏州）有限公司
格兰富水泵（苏州）有限公司
惠氏制药有限公司
霍尼韦尔航空发动机（苏州）有限公司
力特奥维斯保险丝（苏州）有限公司
耐普罗机械（苏州）有限公司
欧瑞康（中国）科技有限公司
斯奈克玛航空工业（苏州）有限公司
苏州板硝子电子有限公司
苏州紫兴纸业有限公司
威卡自动化仪表（苏州）有限公司
艾迪康科技（苏州）有限公司
艾蒂盟斯(苏州)压铸电子技术有限公司
IHI寿力压缩技术（苏州）有限公司
爱思克空气系统产品（苏州）有限公司
安智电子材料（苏州）有限公司
百得(苏州)精密制造有限公司
中石化壳牌（江苏）石油销售有限公司
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