培训咨询
公开课
当前位置:网站首页 >>培训咨询 >>公开课

金色未来2011年度公开课计划

 时间:2011-9-16 17:29:47    作者:原创   来源:培训咨询部    浏览次数:

金色未来2011年度公开课表
   
   职业管理能力 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
1 领导力与团队管理 2                        
2 新任主管的管理技能 2                        
3 MTP 2                        
4 高效会议管理 1                        
5 冲突管理 1                        
6 非人力资源经理的人力资源管理 2                        
7 时间与压力管理 1                        
8 跨部门沟通 1                        
9 商务礼仪 1                        
10 部门经理的项目管理 2                        
   人力资源管理 天数                        
11 高级招聘面试技巧 1                        
12 薪酬与福利体系 2                        
13 绩效评估与管理 1                        
14 建立企业的胜任力模型 1                        
15 培训师的培训 2                        
   生产管理 天数                        
16 卓越的工厂管理 2                        
17 生产一线管理者管理技能提升TWI 2                        
18 精益生产 2                        
19 5S 1                        
   项目管理 天数                        
20 项目管理 2                        
21 项目经理的沟通技巧 1                        
22 项目经理的领导力提升 2                        
23 MS Project 的项目管理中的应用 1                        
   行政管理与办公软件 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
24 高级行政管理 2                        
25 Excel技能提升(中高级) 1                        
26 PPT技能提升(中高级) 1                        
   
以上公开课均可以以内训的方式为企业量身定制。  
   
公开课优惠方案:金色未来沙龙会员均可享受5-8折优惠(根据不同课程)  
内训优惠方案:金色未来沙龙会员均可享受9.5折优惠(根据不同课程)  
   
                             

上一篇:以绩效促成长-绩效管理与年度绩效评估
下一篇:没有了
关于我们 | 加入我们 | 人才沙龙 | 主要客户 | 在线留言 | 联系我们
地址:苏州市高新区狮山路22号人才广场9楼 邮编:205011 电话:0512-68056279 传真:0512-68256779
©2008-2011 苏州金色未来人力资源有限公司 苏ICP备05125212